2024年是我国实施公立医院绩效考核的第六年，公立医院在发展方式、运行模式、资源配置等方面不断优化，医疗服务公平性、可及性和优质服务供给能力进一步增强。

2019年，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，公立医院绩效考核工作由此启动。考核工作涵盖医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面，按照年度实施，由医院自查自评、省级年度考核、国家监测分析三个程序组成。

国家卫生健康委医疗管理服务指导中心的职责是基于数据指导医疗服务、服务医疗管理，在绩效考核工作具体实施过程中，在国家卫生健康委的领导和指导下，严格规范数据采集、质控等标准，保障绩效考核公平、公正、客观。

考核有助于统一标准，把底数摸清楚，最终把每个数据分析到位，为每家医院画像，让各医院了解自己在全国处于什么位置，在区域处于什么状态，如何持续改进，进而推动三级公立医院落实“三个转变、三个提高”。其中，“三个转变”即发展方式要从规模扩张向提质增效转变，运行模式要从粗放管理向精细化管理转变，资源配置要从注重物质要素向注重人才技术要素转变；“三个提高”就是要提高医疗服务的质量，提高医疗服务的效率，提高医务人员的积极性。

提起中国式现代化标杆医院，我们能联想到一些词汇：中国特色、自主创新、样板引领、示范带动、初心使命、担当作为、国际视野、开放创新等。

我认为，在积极实施健康中国战略背景下，中国式现代化标杆医院应具备以下要素。

一是以服务人民健康为核心。党的十八大以来，党中央坚持把保障人民健康放在优先发展的战略位置，做出“全面推进健康中国建设”的重大决策部署，持续推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变。对于医院来说，要不断更新、完善制度管理，提升诊疗水平，适应患者需求的变化，这是公立医院坚持公益性的关键。

二是树立构建人类卫生健康共同体理念。为了人类的健康福祉，携手共建人类卫生健康共同体已经成为全球共识。一方面，援外医疗是我国国际合作和外交的一块金字招牌，为推进人类和平与发展崇高事业作出了贡献，赢得国际社会广泛赞誉。另一方面，要将更好、更优质的服务作为公立医院高质量发展的重要目标，带动基层医疗卫生机构提升服务能力和管理水平，实现优质医疗资源下沉和区域内资源共享，这要求牵头医院与医联体单位之间不仅要实现医疗服务水平同质化，还要逐步实现管理同质化。

三是深入推进创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力，是改善人民生活品质的有效途径。推动高质量发展，离不开创新的重要支撑。例如，积极探索医疗与工程学科、医疗与信息化、医疗与预防等融合。

打造中国式现代化医院，是服务支撑中国式现代化的内在要求，是卫生健康事业现代化发展的时代趋向，是实施健康中国战略的关键步骤之一，也是推动医院治理现代化的必然选择。

中国式现代化医院指在中国共产党领导下，紧密服务国家发展战略，具有先进的医疗体系、科技体系和管理体系，能有效满足人民日益增长的美好生活需要的医院。

从特征上来看，中国式现代化医院主要表现为政治性、专业性、创新性、改革性、文化性、社会性、可持续性、开放性等。促进城乡公共卫生和医疗服务均等化，是建设中国式现代化医院的关键目标。

推进中国式现代化医院建设，一方面要从宏观方面加以布局，均衡配置医疗资源；另一方面，医院本身也是医疗资源再生产和再分配的重要主体，如建立多个院区等。

中国式现代化医院建设的根本指向，是满足人民日益增长的美好生活需要。要不断提升医院的诊疗实力；也要持续优化患者的就医体验，包括开展多元化的医疗服务，推广健康教育和健康文化，加强精神健康服务，探索提供终身健康管理服务等。

建设中国式现代化医院应始终秉承绿色发展理念，打造资源节约型和环境友好型医院，不断提高医院环境品质，全面加强资源能源节约管理，将节能减排融入日常工作。

中国式现代化医院以推动构建人类卫生健康共同体为崇高追求。要加强国际交流合作，推动学术交流与人员互访；推动医学学科建设和人才培养；积极弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的职业精神。